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下面附上一則新聞讓大家了解時事
璞園在16日的「背水一戰」中以81比67擊敗達欣，在7戰4勝的系列賽中扳回一城，以1比3的落後一息尚存，總教練麥班達以及隊長林金榜都認為防守才是璞園能夠繼續和對手拚戰的關鍵。
「這場比賽我們在可以控制的部分都做得很好，沒有再出現單節崩盤的狀況。」麥班達賽後表示：「另外就是加快了我們進攻的速度。」
麥班達表示球隊放棄了在低位的攻勢，全面啟用速度較具優勢的前鋒上場加快整體節奏，比賽中也常看到戴維斯（Quincy Davis）拉開空間以跳投在布拉（Sim Bhullar）面前取分，取得良好的效果。
除了進攻加快之外，麥班達也強調防守才是贏球的關鍵：「贏球最大的原因還是防守，能夠將達欣的比分壓在67分是件相當不容易的事。」
雖然成功搶下一場勝利，球隊仍居於1比3落後的絕對劣勢，對此麥班達表示：「球員的鬥志一直都還在，我相信他們的體力調節也不會有問題，現在就是一場接著一場來把比賽打好。」
林金榜也表示全隊的鬥志都相當高昂：「我們每場比賽前都會想著要贏下來，拚過一場再拚一場，絕對不會有到此為止的想法。」
隊友陳子威即將在本季結束後高掛球鞋，林金榜表示這也成為了璞園繼續纏鬥的動力：「我們都會想著還不能讓子威退休，起碼要讓他再多練幾次球。」
璞園在系列賽中居於絕對劣勢，林金榜的進攻不若面對富邦時犀利也是關鍵之一，他在面對富邦時每場比賽可攻下16.3分，但面對達欣則僅有7.7分、命中率33.3％的表現。
對此林金榜表示自己也有認知到表現有所落差：「達欣對我的防守比較壓迫，我的信心也受到影響，一球沒投進之後出手就會不夠果決。」
正因為如此，林金榜認為璞園贏球還是得從防守做起，也展現出了高昂的鬥志與持續和對手纏鬥的渴望：「一切還是得靠防守，上個系列賽幾乎都在比進攻，但我們都知道，要贏下這個系列賽、甚至贏下總冠軍賽，還是得從防守做起。」
「我們不會放棄，就是卯足全力拚每一場比賽，現在的劣勢會讓我們更加專注，最後的贏家才會是贏家！」林金榜展現出高昂鬥志。
年金改革國是會議將在22日舉行，身兼年金改革委員會召集人的副總統陳建仁，今天(19日)下午公布「2017年金改革方案(草案)」。其重點如下：
一、 年金改革的目標
健全年金財務，促進制度永續。
確保老年生活，經濟安全無虞。
兼顧職業衡平，實現世代互助。
透過這次改革，延長基金壽命，確保基金餘額至少一個世代不會用盡（公務人員退休基金延至133年，教育人員退休基金延至132年，勞保基金延至125年）。並透過定期滾動檢討，讓基金永續，「世世代代領得到，長長久久領到老」。
二、 終結優惠存款制度，讓18%走入歷史
讓18%優惠存款制度走入歷史，所節省的經費扣除地方自籌款之餘額，全數撥補挹注退撫基金。
為保障早年年資較低或待遇偏低的退休公教人員的老年生活，訂定符合老年經濟安全所需的「基本生活保障」（25,000元或32,160元）。若是其月退休金總額低於「基本生活保障」，則維持原支領之金額，不予調整。
若是退休公教人員支領月退休金（含兼領）者，其總額超出「基本生活保障」，優惠存款最晚分6年全數歸零（優存利率第1年降至9%、第3年降至6%、第5年降至3%、第7年降至0）。若是支領一次退者，另設計方案逐年調降優存利率。
優存利率歸零或調降後之月退休金總額，將不低於「基本生活保障」。歸零或調降後的優惠存款本金，將交還本人。
三、 調降公教所得替代率，與國際接軌
在優惠存款利息歸零之後，未來退休公教人員年金的平均所得替代率，將設定為「本俸兩倍」的60%，約等於非主管人員「實質薪資」的70.8%。
超過的部分，將會先調降至「本俸兩倍」的75%，再以每年1%的幅度逐步調降，至預訂目標為止，藉此拉近不同職業別年金所得替代率的差距、減輕各職業別社會保險與退休制度的財務負擔，並逐漸與國際接軌。
四、 延長投保(提撥)薪資採計期間，縮減基金收支落差
調整退休金計算基準，平均投保(提撥)薪資採計期間，逐年延長1年，至最後或最佳15年（180個月）為止。
藉此拉近公教人員給付與投保(提撥)薪資的計算差距，降低臨退升遷的不公平。也避免勞工平時以多保少、臨退以少保多的道德風險。
五、 延後請領年齡，以因應人口老化
因應人口老化、預期壽命延長的趨勢，除危險勞動或特殊職務者之外，標準請領年齡均漸進調整，逐年延後至65歲。
提前退休者，得領取「減額年金」；延後退休者，得領取「增額年金」。提前或延後年限最多5年，並依每年4%的比率，降低或增加年金給付額度。
針對危險勞動（例如警察、消防等）與特殊職務者（例如中小學教師），另外訂定更早的請領年齡，允許其額外再提前請領減額年金，以符合其職業特性。
六、 提高費率上限，漸進調整費率
公教退撫基金之提撥率法定上限，提高為18%。費率自方案實施後，將逐年提高1%，並於費率達15%時，檢討整併公教人員保險之可行性，訂定最適費率。如無更佳方案，則費率逐年再調高至18%為止。
勞工保險費率之法定上限，亦提高為18%。費率自107年起每年調升0.5%，於112年檢討是否與勞工退休金整併。如無更佳方案，且經精算未來20年保險基金餘額不足以支應保險給付，其後每年繼續調高1%至上限18%(117年)。
為接軌國際趨勢，我國的年金總費率（勞工保險加勞工退休金、公教人員保險加公務人員退休或教育人員退休制度費率）應以不超過20%為原則。
七、 政府財源挹注，強化基金財務永續
在費率調高的同時，政府財源亦將挹注基金。
在公教人員部分，調降退休所得和取消優惠存款所節省的經費，在扣除屬於地方政府的自籌款後，其餘額將挹注退撫基金。
在勞工部分，政府自107年起每年撥補200億元挹注基金，強化財務永續。
八、 設計年金年資可攜帶制度，跨職域就業有保障
我國各職業別年金制度各自分立，受雇者若是跨職域轉換工作，其年金請領權益將嚴重受損，不利於個人職涯的規劃。
為了因應各職域之間人力流動的需求增加，各職業別保險與退休（撫）金制度應設計「保留年資」的規定，讓受僱者可以在屆齡退休之前，自由選擇轉任不同職域工作，到了法定起支年齡，以「合併計算年資、分別計算年金」的方式，請領其原有加新任職業別的退休金，不必為了請領月退休金而於退休前再回任原職；或擔心領不到月退休金而不敢離開原職場。
九、 基金管理專業化、透明化，提升投資效率
此次年金改革，退休人員團體普遍關心基金管理效率問題，期待基金投資效率提升，以增加職業別年金之財務穩定，並藉此提高給付水準。
未來基金管理的改革方向，將讓基金管理專業化、資勸敗訊透明化，並減少政治干預，增加利害關係人參與選擇權。
十、 改革黨職併公職等爆買不合理設計，讓制度回歸常軌
當前年金制度存在若干針對特殊對象的不合理設計，應一併處理，包括：1.國民黨黨職併公職年資溢領的年金、2.政務官年資併計事務人員年資而領取偏高的優惠存款利息、3.法官與檢察官之養老與退休金加上退養金之後所得替代率偏高、4.財政部所屬公營行庫享有13%的員工優惠存款等，應該趁此次年金改革一併檢討改進。
依各年金相關法律規定已領取退休金（含優惠存款利息）者，其已領取部分不會要求繳回。但本次年金改革後，所有領取退休金者應一體適用改革後的新規定，以符合公平正義。
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